描述
- 用友(集团)成立于1988年,是亚太地区领先的软件、云服务、金融服务提供商,用友软件是中国最大的ERP、CRM、人力资源管理、商业分析、内审、小微企业管理软件和财政、汽车、烟草等行业应用解决方案提供商。用友iUAP平台是中国大型企业和组织应用最广泛的企业互联网开放平台,畅捷通平台是支持千万级小微企业的公有云服务。用友在金融、医疗卫生、电信、能源等行业应用以及数字营销、企业社交与协同、企业通信、企业支付、P2P、培训教育、管理咨询等服务领域快速发展。
- 广州用友软件专注用友软件营销及服务,产品与服务包括用友软件,财务软件,用友财务软件,用友ERP,用友CRM,用友U8,用友T6,用友T3,用友T1等系列。
- 广州企业选型广州用友软件,可以留言给我们,推荐广州用友软件代理商本地团队上门服务且更具性价比。
用友U8+
- 用友U8提供了包括财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、客户关系管理、人力资源管理、产品全生命周期管理、零售管理、分销管理、商业智能、移动应用等深入细致的领域应用解决方案。
- 用友U8+先后发布了机械、电子、服装、食品、流程、化工、制药、交通运输、服务、流通等数十个行业提供标准化的用友行业解决方案。通过15年的发展,拥有超过220余个细分行业的成功应用,总结了“标准、行业、个性”的成功应用模式。
- 广州用友客户用u8+案例参观

互联网应用平台架构
深化应用,提供最佳实践案例
- 用友U8+成长型企业互联网应用平台,为成长型企业提供预配置的最佳管理与业务实践,以企业全面精细化管理方案为核心,融入互联网时代的新兴元素:移动技术、网络营销、电子商务、体验营销,帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,助力企业基业长青。

十二大互联网应用模式
- 用友U8+为成长型企业提供了十二大互联网应用模式,包括营销服务一体化、电子商务、供应链协同、设计制造一体化、精益生产、精细管控、人力资源、办公协同、移动应用、大数据分析、社交化协同和云服务,成长型企业可以按照不同的管理需求,选择合适的模式。

U8+企业互联网应用123部署

完整覆盖 行业支撑
- 用友向您提供覆盖企业各个经营及管理环节,高颗粒度的应用方案及产品。
- 用友软件利用二十余年在多个行业的专业实践,向您提供全面的行业解决方案及服务。

经营平台 多端应用
- 用友U8+支持企业实现商业软件的多端(PC、手机、平板等多种设备)多系统(windows、iOS、Android等主流系统)应用部署,实现跨屏应用,结合多种业务协作场景与业务处理流程,发挥移动设备便携特性及互联网广域优势,全面提升企业对最前端客户的消费行为、销售经理及团队的营销行为和营销通路的商业数据采集效率、关键营销业务的审批与处理效率,对提升企业整体市场竞争力,快速洞察市场变化,提升市场响应速度有巨大帮助。

快速见效 全面提升
- 用友U8+可以为您提供简单适用、快速见效、低成本的实施工具,全面提升实施效能。该工具可使实施周期降低16%,实施成本得到有效控制。

遍布亚洲及中国的支持服务
- 无论您在哪里,我们都可以为您提供专业、迅捷的服务与支持。

最优质的的实施支持服务

用友PLM
用友PLM企业研发创新管理平台
- 用友PLM企业研发创新管理平台帮助企业实现产品研发及设计过程中业务流程和产品数据的标准化管理,落地企业产品研发管理体系,改进产品研发业务流程,提高产品数据管理水平。用友PLM帮助企业实现技术信息化,同时为企业以实施ERP为主的管理信息化奠定基础,用友PLM既是企业的产品研发管理平台,更是企业研发、工艺与生产的数据共享桥梁。
- 通过用友PLM企业研发创新管理平台项目化管理企业所有产品研发设计,实现产品开发过程的规范化,缩短产品开发周期 ;流程化管控产品研发阶段,控制产品开发过程,保证产品研发质量;
- 借助统一PLM产品研发管理平台实现各部门各专业的协同化作业,同时数据化管理产品研发过程成果,提高产品改型设计效率,搭建企业产品研发知识、经验和规范库,实现产品设计方法的规范化,产品数据的标准化,以便控制产品成本;全面深度集成用友ERP,实现产品设计、工艺和制造业务和数据的一体化,为生产制造及时、准确提供所需产品数据 。

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- 用友PLM产品生命周期管理解决方案秉承以项目管理和任务管理为主线的业务过程管理和以BOM管理为主线的产品数据管理,通过任务的动态驱动,实现新产品开发过程管理和产品数据管理的矩阵式结合的产品研发管理思想;面向制造业新产品开发全过程,对产品开发中动态过程及过程中产生的数据进行有效管理。以产品为核心,实现对产品相关数据、过程和资源一体化集成管理。通过对业务和数据的整合来优化企业的开发过程和数据管理能力,提高企业产品设计知识、历史数据、成功经验的利用率,提高产品自主开发能力和开发效率。
- 用友PLM产品生命周期管理解决方案在企业应用价值可以概括为以下四个方面:
实现产品开发过程的规范化,缩短产品开发周期
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- 规范研发产品开发流程,约束关键活动任务,组织好项目成果交付
- 实时监控项目开发过程关键里程碑,追踪原因,合理协调资源;
控制产品开发过程,保证产品研发质量
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- 建立企业知识和经验库,共享产品研发经验,预防产品研发质量错误;
- 实时验证项目开发过程成果正确性,做到事中管控,减少后续错误的发生;
- 建立产品问题跟踪机制,实现缺陷管理;
实现产品数据标准化,控制产品成本
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- 实现零部件的统一管理,规范零部件设计,实现通用件系列化,提高零部件的重用率,控制其引用,减少物料种类,减少库存积压;
实现产品数据一体化,为生产及时、准确提供所需数据
- 通过数字化完整的产品结构,提高产品设计效率,保证产品数据的准确性;
- 保证设计与生产数据的统一,实现设计与生产数据的一体化互通,为生产及时提供准确的生产所需数据
用友CRM
互联网时代的客户关系管理
- 随着互联网络的迅猛发展、市场的不断成熟,世界经济进入了电子商务时代。产品和服务的差异越来越小。以生产为中心、以销售产品为目的的市场战略逐渐被以客户为中心、以服务为目的的市场战略所取代。谁能掌握客户的需求趋势、加强与客户的关系、有效发掘和管理客户资源,谁就能获得市场竞争优势,在激烈的竞争中立于不败之地。
用友CRM 帮您解决营销管理难题:

用友CRM的优势对比

电商管理的核心 会员管理

- 移动互联的到来,越来越多的个人客户活跃在互联网上,而这些客户信息的整合对于企业而言尤为关键,会员成为电商最关注的人群,所以会员信息必然要在CRM系统中进行企业级整合。
- 用友CRM可以整合客户在前台(网站、店面等)和后台(交易系统)的联络、购买、服务等数据,使得企业前台后台人员能在一个页面上获知客户的静态及动态信息,轻松掌握客户360度的全貌,从而给出快速的营销动作促成签约,给出统一的服务承诺提高客户满意度,还能通过互联网联络中心使用客户认为方便的方式联络客户,真正做到人性化服务同时提高沟通效率。
互联网时代的客户服务

- 将客户信息、服务信息、营销信息、语音、传真、录音等资源无缝集成一体,硬件插拔式使用,增加系统稳定性的同时减少二次开发成本;
- 呼叫中心多媒体接入模式;系统支持首访接待座席优先、客户优先、客户所选的业务种类、座席空闲时间、支持主叫号码分析、统一呼叫排队、数据与话音同步转移、话务可在IVR与座席、座席与座席之间任意切换等多变的企业管理诉求;
- CRM与呼叫中心无缝集成;将客户信息、服务信息、营销信息、语音、传真、录音等资源无缝集成一体,硬件插拔式使用,增加系统稳定性的同时减少二次开发成本;

营销业务移动化
CRM是主要支持营销团队的企业管理软件,移动办公已经成为正常的企业管理需求。
信息互通:
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- 按照权限实现客户信息、联系人信息、销售线索、销售机会、销售行为等信息的有效共享,实时互通;
信息上报:
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- 工作人员在手机客户端上即可按照客户需求快速将销售订货信息、价格信息、需求信息、图片信息、录音信息等内容及时有效的上报;系统将订单信息传递至信息平台完成后续流程。
移动审批:
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- 进入客户端或点击提醒消息,输入用户名和密码,即可登录审批,查看单据详情,审批同意、不同意、驳回等意见。
日程管理:
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- 通过移动CRM系统,营销服务人员可以完成上报工作计划、计划变更、工作完成情况、物理定位、地图导航、上班签到、工作图片上传等清晰有效的工作日程管理。
预警消息:
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- CRM中预警消息、客户生日提醒、到期未联系的客户提醒、客户出货收款、新的工作指令、工作日程、新指派的客户等信息提醒功能
移动报表:
- 查询业务报表,系统可将相关数据直接推送到移动客户端展现。
帮您解决营销管理难题
关键应用
客户资源企业化管理
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- 客户关系管理的第一需求就是对客户资源的集中管理,即为客户资源的企业化管理,可以避免因业务调整或人员变动造成的客户资源流失和客户管理盲区的产生;更重要是可以基于客户状况来归集相关业务信息,通过完善的信息来支持业务角色的工作,同时达到对业务阶段和行动的监控指导。这也是CRM对企业带来的核心变化。
- 包括:客户信息完整管理、客户聚类管理、客户来源管理、客户资源分配管理、客户信用管理。
业务过程透视管理
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- 公司业务过程透视管理体现在市场、销售、服务和合同执行过程的追踪四大方面,所有的过程量化信息形成分析决策的数据来源。
- 包括:市场管理、销售过程管理、竞争管理、服务管理、协同工作管理、订单管理、员工管理、分支机构协同管理。
量化的分析决策支持
- 系统具有的强大的决策支持能力,可以使公司管理层不仅对于业务的结果,例如客户数量、销售数量、销售额、毛利等有所了解,而且可以了解到业务的过程,例如重要客户的销售推进过程,最近的客户反馈情况等等。公司管理层可以明确每个员工的任务完成时间、完成过程,并且查看不同阶段对客户提交的文档、方案和记录。完成对业务流程的充分了解和分析。
- 在过程分析的基础上,系统可帮助决策者建立各种决策信息模型,如销售分析、市场分析、服务分析、产品分析、客户/伙伴分析、部门/
- 员工分析、计划分析、预算分析等,提高决策效率。使公司面对迅速变化的市场,能够做出及时的响应,并有效地配置公司的各项资源,全面提升企业的竞争能力。
- 更重要的是,在未来信息量不断增大的基础上,决策分析系统可以将客户进行多方位的价值体系建立,从不同纬度的多个指标自由组合,
- 创建客户价值模型,找到目前客户中最有价值的群体,详细分析其构成和特色,为开拓新的有价值客户打下理性分析基础,使公司在当前激烈的竞争中抓住最重要的客户群,提升企业的整体竞争能力。
- 包括:客户分析、合作伙伴分析、销售分析、市场分析、服务分析、产品分析、部门分析、计划分析、订单执行分析。
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