绩效管理
绩效管理
简介
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
功能优势
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。此模块主要是用来实现相关负责人对员工绩效的制定、考核等管理行为的操作功能。
1.考核项设置:主管理者可根据企业需求对各部门考核项类型及考核内容进行添加设置的操作
2.目标设定:此模块主要是用来实现相关有权限的人员对下属员工的绩效考核目标及标准进行添加设置的操作
3.绩效录入:主要是用来实现相关负责人对企业员工所得的绩效成绩的手动录入添加、维护操作.
4.绩效查看:实现相关负责人对企业员工所得的绩效成绩数据进行查看功能,可按时间节点进行搜索查看
5.我的绩效:主要用来实现对员工个人绩效数据进行整合统计并展示,员工可选择可选择任意月份的绩效数据进行详情查看的操作功能。
6.绩效对比:此模块主要是用来实现对平台已统计完成的绩效数据按照添加的标准按类型之间对比数据展示的操作,可按时间节点进行搜索查看。
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绩效管理是什么
绩效管理是各级管理者和员工为达到组织目标,共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理的作用和意义
对组织的作用意义
- 管理效率提升:了解员工工作目标完成情况,建立沟通渠道改善上下级关系等。
- 人力资源管理基础
- 是人力资源规划评估依据,显示薄弱和增长点。
- 为工作分析改进提供依据,反映员工任务和素质情况。
- 是薪酬政策依据,反映薪酬制度合理性等。
- 是培训需求分析信息来源,反映员工不足和培训意愿。
- 为人员合理流动提供依据。
对员工的作用意义
- 工作改进发展:明确工作目标职责,获得赞赏认可等。
对管理者的作用意义
- 提升管理技能:提高员工分解目标、沟通等技能