家具管理软件 商业供应链管理系统

广东电上店下网络技术有限公司

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描述

民用家具方案

一、适用企业类型:
实木家具、板式家具、板木结合家具、软体家具、金属家具、卫浴等;

二、适用企业模式:
① 自主品牌全国直销或专卖店模式,内销或外销同时存在方式
② 以销定产 (接单后生产),以产定销 (备库存生产后销售)
③ 产销分离核算方式企业

三、企业管理整体流程图:

·服务器可以架构在互联网上(云服务器)或工厂内部,支持多工厂管理模式,多自营店与加盟商;

·整体智能化系统架构适用于民用、办公、工程、橱柜、衣柜、门窗、卫浴、户外、建材等家居企业;
·可以应用的PC平台:WinXP、Win2003、Visita、Win7、Win8 移动平台:安卓系统、苹果系统;

·整体智能管理运用的辅助设备:电脑、智能手机、移动平板电脑、PDA无线采集器、短信设备、电子看板、RFID电子传票等。

四、各部门功能介绍:

产品研发:
1、快速报价
2、样品管控
3、配套BOM:支持定制产品,在包装后确认实际包装件数后建立配套BOM
4、材料BOM(物料清单)
5、部件BOM
6、部件工艺路线、标准工时与工价
7、油漆BOM
8、图纸管理
9、刀具管理
10、子材料BOM
11、同一个部件的多规格(毛料规格、备料规格、净料规格)
12、快速建立定制产品材料BOM
13、科学、实用的材料、部件、成品、刀工具的编码原则
14、标准成本
销售部: 
1、商品管理
2、客户关系管理
3、客户信用管理
4、客户账户余额管理
5、商品售价、促销政策管理
6、销售订单、预测订单、售后订单
7、锁库存,占用库存管理
8、备货清单,显示清晰包件数量、货架地点
9、售后补件管理
10、销售预测分析
11、商品状况分析
12、欠货分析表
13、产品销售排行榜
成品仓库: 
1、唛头管理
2、抽盘管理
3、进销存查询
4、呆滞管理
5、成品唯一身份号
6、防伪防窜货
7、配套出货管理
8、全面支持无线条码入库、出库、盘点
计划中心: 
1、产能负荷分析
2、拆分、组合排程
3、分色管理作业
4、智能生产管理
5、计件、计时管理
6、生产进度管理
7、报废、返工管理
8、生产尾数结转
9、现场品质管理
10、生产日报表
物控中心: 
1、采购申领管理
2、采购进度管理
3、采购差异管理
4、定额领料管理
5、非计划领料管理
6、领料进度管理
7、安全库存分析
8、领料差异分析
采购管理: 
1、供应商管理
2、采购询\核价管理
3、单价计算功能:纸箱、保利龙、大理石、玻璃
4、采购定额管理
5、采购交货进度
6、供应商网上接采购单
7、供应商网上查看收货情况
8、供应商网上对账管理
9、供应商评级管理
委外加工管理:
1、供应商管理
2、采购询\核价管理
3、成品委外加工
4、部件委外加工
5、材料委外加工
6、外发厂商库存清单
7、委外厂商送货清单
品质部:
1、品质检验标准
2、品质检验方式
3、品质检验流程
4、品质抽检流程
5、品质检验分析
材料仓库:
1、收货多单位
2、允超交比例管理
3、实木选料
4、皮料批次管理
5、不可分割材料管理
6、材料托外管理
7、材料二级管理
8、板料余料管理
9、皮/布的节超管理
10、材料进销存管理
11、呆滞料管理
12、材料ABC分析法
智能车间:
1、生产现场每个工位实际状况
2、各岗位正加工什么产品
3、各工序每次加工的实际工时
4、停工待料、机修实际时间
5、呼叫品管后,品管的响应时间
6、了解生产阶段与工序的实际产能
7、分析阶段、工序产能瓶颈
8、在办公室或出差可以轻松了解现场的情况
财务管理:
1、预付/应付款管理
2、预收/应收款管理
3、总收货打折处理
4、账龄分析管理
5、应付/收汇总查询
6、供应商应付余额
7、客户应收余额
8、总账管理
9、车间领料、部件结转凭证自动生成
10、实际成本管理
11、实际成本与标准成本差异分析
12、资产负债表、利润表、现金流表

 

 

实木定制方案

一、实木定制家具方案:
适用企业类型:酒店工程家具、全屋定制家具、户外定制家具等实木(源木)定制类企业二、实木定制家具整体流程:

三、实木定制家具行业解决方案:
对于实木定制家具行业来讲,工厂的生产主要以订单为依据,基本不进行备货生产,同时因每批生产的产品都需要根据客户的实际情况进行设计,因此造成从接单到生产、入库、安装周期较紧凑的情况,对于订单实现过程中的各种控制(如图纸、采购、物料、生产等)就不可避免的出现无法进行有效的管控甚至于放纵的情况出现。实木定制家具行业也越来越多的面临着成本控制的压力、交期的压力、品质的压力。企业管理实现电脑化与信息化,已经不是一个需不需要上的问题,而是一个必须上,如何上的问题。作为一个家具企业的领导者,如何通过引入信息化建设,达到提高企业管理档次,提升企业的核心竞争力的目的,成为关系到企业未来发展与生存核心问题。

但对于实木定制家具行业,以下问题是在实现电脑化与信息化时必须解决的问题,而永拓ERP系统对每个问题点均有相应的解决方案:

序号 阶段 管理难点 永拓ERP解决方案
1 产品研发 产品款式没有定式,完全根据酒店实际情况研发;没有形成产品的标准资料 可根据合同编辑成相应文档后直接导入系统,减少人工的反复录入,并可以通过图片的导入随时了解产品的相关图片
2 报价投标 产品报价要求时间短,因标准成本难以快速核算而只有通过人工估算后作为报价依据,误差较大。其中材料成本还需去查询相关资料或询问供应商后才能得出材料的标准价。 通过建立标准模版,在客户要求报价时调出模版进行尺寸调整后就可以通过系统进行标准成本的系统估算,而对应的成本单价均取材料的标准单价(可由用户自己选择加权价、最高采购单价、平均采购价),保证材料成本单价的准确性。
3 产品设计 产品设计需要全新设计,无法及时制作材料清单,图纸管理需人工进行,无法保证各部门图纸版本的一致性; 先建立标准模版后,新产品直接导入标准模版,导入后标准模版的产品结构将会自动添加到新产品中,BOM制作人员只需对尺寸和不同材料进行调整即可。
4 物控 物料需求分析需人工进行,且板料、木皮等材料与实际相差较大 永拓ERP系统有针对板料、木皮等规格料进行裁板分析功能:裁板分析,可一次分析多款部件多款材料,提供多种方案供用户选择,同时根据用户设定自动生成余料信息便于余料的利用
5 采购 特殊材料采购无法确定供应商导致采购单价难以控制 工程所需物料的采购进度把控较难,只能通过人工管理维护,不能实现信息的共享 可按制令(工程)进行物料采购进度的跟进,并且可以通过预警信息、手机短信等提醒功能通知相关人员采购物料进度,提前跟进物料到位。
6 仓存 仓库管理混乱,仓库及销售人员难以查询包装数、可配套成品数 系统可以将分件在库情况结合产品配套关系生产在库配套状况表。
7 生产 生产进度难以跟踪,生产过程中的损耗及怠工难以控制 1、在下达生产制令后,各工段的材料领用都需通过对应生产管理下的材料领料产生领料凭证,损耗物料通过超领或补料进行处理,月底物控部门可很快速的抓出损耗物料明细,并进行损耗原因分析和责任部门确定,便于公司制定预防措施控制此部分成本。 2、通过生产进度录入可方便PC和管理人员随时了解生产进度,及时处理生产异常。
8 成本 成本核算复杂,需要耗费大量的人力才能实现,且每项工程的成本是否合理以及超出成本无从得知 各部门按照系统的规定进行领料、派工/完工后,系统会自动将每项工程每个产品的实际成本进行归集和核算,并提供与标准成本的比对报表,便于企业了解实际成本以及与标准成本的差异。

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