费用管理系统
企业除了经营性成本外，管理费用是最主要的成本支出，费用管理是财务管理的核心之一，涉及到费用申请、费用报销、费用分摊、费用审批、费用控制和费用支付、费用归集等，费用管理系统通过科学有效的信息化管理方法，规范落地企业费用管理，可以更好进行费用分析和预算控制，评估企业、产品及客户的盈利能力。
管理现状和乱象：
(1) 预算管理制度执行落地困难、流于形式，预算的执行结果跟编制的预算相去甚远；
(2) 组织结构及人员的分散，造成预算支出业务各项申请、审批时间长效率低；
(3) 预算支出信息难以有效归结及关联、领导无法了解企业及部门的管理预算的执行情况，容易出现申请随意、审批随意，超支严重，始终找不到控制的方法；
(4) 预算执行过程容易出现黑洞现象，无法及时掌控公司费用的资金流向；
(5) 预算分析滞后，很难实现实时的预算执行分析结果 ，费用科目多，预算编制、调整业务缺乏数据支撑，合理性难以保证。
费用管理系统的作用:
(1) 如何将公司预算管理制度有效落地?
(2) 如何实现费用审批流程的科学、严谨、高效？
(3) 如何在保证业务正常运转的前提下,严控费用支出, 实现费用管理的可控可预测?
(4) 如何建立报表体系,为领导的科学决策提供及时准确的数据保障?
