建筑工程项目管理系统_OA办公系统

描述

建筑公司目前遇到问题

1、无法及时了解项目部的成本、工程签证结算、外欠款、资金收支等情况?

2、施工进度和报量模糊不清，施工质量及存在的问题解决是否及时?

3、成本管理失控，项目实际成本往往超出目标成本和中标价?有预算无控制，项目成本目标成为空谈?

4、项目采购是否合理?是否必须采购?采购的价格、采购的量是否合理?盲目采购造成项目成本巨增、资金套牢?

5、老板满天飞奔波于各个项目部之间，项目开会就是扯皮，出了问题找不得责任人，异地项目管理无能为力?

6、你想看报表，但是信息量太大，信息分析与综合过程繁杂，企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息，难以进行科学决策?

7、项目管理成功失败靠个人能力，优秀的管理经验和数据不能有效积累，导致不能确切地了解企业的优劣势，无法做到扬长避短，阻碍了企业的长远发展?

8、计划时效不强!例如某些本该提前至少一周提出的采购计划，仅能提前2~3天，没有给材设部预留足够的采购时间，起不到计划的事前控制作用?

9、施工班组结算道不清说不明，结算无依据?

主打产品 1.标准化OA办公系统 2.智能表单建模+业务流程引擎 3.建筑工程施工项目管理系统

产品优势 1.性价比高，售后服务不打折扣 2.标准化OA办公系统+智能表单建模+业务流程引擎，独创的三板斧能实现任何行业的业务管理需求

公司愿景 1.走独特的互联网软件服务道路 2.改革传统软件的服务思路，消除中间渠道和成本，让利于企业消费者，力争做到同行业前三名

 

普软件经过多年的产品开发市场经营，以“泛指国内，普及天下”的精神为指引，在中国管理软件领军人物的带领下，凭借在国内企业管理软件市场精心耕耘，专心研究企业管理信息化，以流程管理、业务驱动、战略导向思想，精准定位中高端企业信息化客户及中国的微型企业云端泛普软件-OA协同办公系统、建筑工程项目管理系统信息化。

泛普软件，中国建筑施工行业工程项目OA系统第一品牌；包含材料管理系统、建筑成本管理软件、合同管理系统、项目进度管理系统等