描述
澜东 PLM 解决痛点
澜东PLM，为您解决6大痛点！提升6大关键效果！让你以最爽的状态，轻松缩短产品从研发到上架的周期！让您的新品开发比肩ZARA、优衣库！
创意少
流行情报和设计素材少，来源渠道不多，设计师资源少，导致设计慢
材料难
材料开发过程不规范、开发周期长 物料质量难保障
协同差
研发数据缺少数字化，部门协作乱 沟通成本高
周期长
进度不可控,设计、材料、打版等进度不透明，导致开发周期较长
资料乱
款式资料、图稿、工艺、BOM等经常变更，没有规范和版本管理
绩效差
设计师、开发员、技术员等开发工作缺少量化的绩效评估和工作考核
澜东 SCM 解决痛点
“小批量、个性化、定制化”的快时尚时代，
供应链管理已经成为服装品牌的核心竞争力！你可以用澜东SCM，轻松解决6大困扰！
生产计划管控弱
生产计划没有统筹管理，各管一段，没有做到计划、进度、运营的协同作业，各部门独自为阵，自己指挥自己，凭经验预计大环节进度，没有时间节点与责任人的控制
原材料异常情况多
物料档案不规范，物料质量差、成本高，采购多买错买漏买，仓库收发指令不清，多收错收少收情况多。
经常性延期出货
成品供应各节点进度不能实时监控，问题反馈慢，部门沟通不顺畅，没有统一的计划协同，救火情况多。
成本控制不精细
主要应用经验与传统的成本控制方法，在面辅料、生产加工等诸多环节的成本管控不精细，造成诸多管理漏洞
产品资料不规范
图稿、BOM、纸样、工艺、工序等技术资料缺少统一的规范与标准，造成后续协作困难
外部协作不标准
与外部供应商之间关于订单、工艺、进度、物流、质量、结算等业务沟通协作，主要依赖Email、传真等方式，没有建立标准的资料传递与系统化的管理，协同工作效率较低，人为出错与失误率高
广州澜东科技有限公司，中国具有影响力的供应链协同管理平台服务商。
澜东科技致力于提升服饰行业全产业链协同运营水平、推动行业的转型升级发展。公司始创于2004年，是中国服饰行业信息化管理的拓路者。多年来，已经为包括海澜之家、卡宾在内的600多家 优秀时尚品牌提供了“实效”的专业的信息化解决方案及咨询实施服务。
2017年，澜东科技在通过对服饰行业全产业链多年的洞察及落地服务实施经验的基础上。在全面升级澜东R9快时尚供应链管理平台系统、澜东PLM产品生命周期管理、达尔ERP企业资源计划管理、澜东PMC生产与物料控制、澜东SCM供应链协同管理体系的基础上，创建“衣链通”服饰行业全产业链集成管理平台，为时尚服饰行业全产业链条提供信息系统化综合服务。 澜东科技，在国家大数据建设整体框架之下，站在时尚服饰产业供应链信息化之高点，观行业之澜、定发展之术。帮助时尚服饰行业全产业链转型升级，为中国制造向中国智造的全面过度推波助澜！
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