描述
企业面临的挑战
1、在数字化、信息化、智能化快速发展的今天，企业供应链人员面临更快的产品迭代、更个性化的产品诉求及更高的产品品质要求。为及时响应客户需求企业供应链端通常会陷入各种突发事务。
2、传统ERP运营计划较多聚焦于单一职能，较少关注与企业整体的计划协同(如销售、研发、财务等)，很难聚焦解决供需关系问题并协助后期市场开拓，较难实现资源最优配置。
3、多数企业现状供应链预测决策费时费力，收效甚微，预测结果缺乏指导性。
4、 国内企业现阶段供应链预测决策较多流于形式，难保证长期推行。
面对挑战，企业该如何应对
S&OP是在达到企业盈利、效率、竞争等要求下持续的满足市场需求的总体销售和生产等计划，它包含决策层以要货预测、产能限制、库存安排等为依据定期协同销售、生产、采购、计划等部门的一系列管理活动。
北京元年科技股份有限公司发展20年，服务上千家大型企业集团，是国内管理会计、财务管理、业务运营、数据分析等专业领域的领导者，对金融、地产、零售快消、装备制造、能源化工、交通物流等行业有深刻的洞察和丰富的经验。
元年科技是一家为企业数字化转型提供专业技术和服务的公司，具备业务中台和数据中台建设能力的厂商。为企业打造包括数字化转型、智能管理和数据分析平台、 智能业财税共享平台、元年云等为主的“管理咨询+软件+信息化服务”一体化解决方案
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